Tina Hunstein-Glasl
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Komplexe Themen erfolgreich kommunizieren

Unsere Referenzen
und Case Studies

Seit 20 Jahren sind wir als Agentur erfolgreich für unsere Kunden tätig – mit spezialisierter, strategischer Beratung für Krisen- und Change-Kommunikation. Hier finden Sie eine Auswahl unserer Kunden.

Passgenaue Kommunikations- und Führungsprogramme für unsere Kunden

Ob Mittelstand, Konzern oder Start-up – jedes Projekt beginnt mit einer individuellen Herausforderung. Unsere Referenzen zeigen, wie wir passgenaue Strategie- und Kommunikationsprogramme für verschiedene Branchen entwickeln. Dabei steht stets der konkrete Bedarf unserer Kundinnen und Kunden im Mittelpunkt – effizient, empathisch und nachhaltig umgesetzt.

Case Study

Krisenkommunikation:
Behördenkontrolle in der Lebensmittelproduktion
Case Study

Krisen-Prävention:
Führungstrainings für ein Versicherungsunternehmen

Krisen-Prävention: Konzernweite Krisen-Kompetenz
Case Study

Change Kommunikation:
Neues Vergütungsmodell in der Luft- und Raumfahrt

Change Kommunikation neues Vergütungsmodell
Case Study

Change Kommunikation:
Organisationsentwicklung bei einem Immobilien- und Projektentwickler

Change Kommunikation Organisationsentwicklung
Case Study

Krisenkommunikation:
Cyber-Angriff durch Ransomware auf eine wissenschaftliche Einrichtung
Case Study

Krisen-Prävention:
Krisenhandbuch für einen Finanzdienstleister

Krisen-Prävention: Handbuch Krisenkommunikation
Case Study

Krisenresilienz:
Greenwashing-Vorwurf: Krisenkommunikation für einen Nachhaltigkeitsdienstleister

Krisen-Resilienz: Greenwashing
Case Study

Krisenresilienz:
NGO- und Medienkritik: Krisenkommunikation für die Lebensmittelindustrie

Krisen-Resilienz: Kritik von NGOs und Medien
Case Study

Krisenresilienz:
Führung und Compliance: Krisenresilienz durch Kulturwandel im Maschinen- und Anlagenbau

Krisen-Resilienz: Führungs- und Compliance-Kultur
Case Study

Change Kommunikation:
Strukturveränderung: Change-Kommunikation für einen Verlag

Change Kommunikation: Strukturveränderung
Case Study

Krisenkommunikation:
Produktrückruf-Kommunikation für einen Sportartikel-Hersteller
Case Study

Krisen-Prävention:
Workshop Krise: Kommunikation bei einem Cyber-Angriff für einen Finanzdienstleister

Krisen-Prävention: Workshop Krisenkommunikation

Im Ernstfall zählt gute Vorbereitung.
Unsere Leitfäden zeigen, was bei Krisen und Produktrückrufen kommunikativ wichtig ist.

Kundenstimmen
„Seit einigen Jahren ist Tina Hunstein-Glasl und ihr Team unser vertrauensvoller Partner, der uns in kritischen Kommunikationsthemen unterstützt, unsere Reputation wahrt und mich persönlich in heiklen Fragen berät.“
Pressesprecherin eines Medienunternehmens
„Ich habe mit Tina Hunstein-Glasl initial in einer Situation zusammengearbeitet, in der ein sehr kurzfristiges Handeln im Rahmen des Reputation Managements nötig war. Ich habe die Zusammenarbeit als äußerst professionell erlebt. Die umfangreiche Erfahrung von Tina im Bereich Krisen- und Reputationsmanagement ist in der Zusammenarbeit sehr greifbar, wertvoll und bereichernd. Aufgrund der sehr guten Zusammenarbeit - auf fachlicher sowie auch auf persönlicher Ebene - arbeiten wir jetzt sehr gerne mit Tina über den initialen Fall weiter im Bereich Kommunikation zusammen.“
Marketingleiter eines Umweltdienstleisters
„Was unsere langjährige Zusammenarbeit auszeichnet, ist eine 100 prozentige Verlässlichkeit und Souveränität.“
Leiter Corporate Communications eines Industrieunternehmens
„Was uns am meisten geholfen hat ist, dass Tina Hunstein-Glasl unseren Fall richtig eingeordnet hat. Während wir völlig panisch waren, blieb sie ruhig und vermittelte uns eine realistische Sicht auf unser Problem.“
Geschäftsführer eines mittelständischen Lebensmittelunternehmens
„Unser Rückruf stellte sich als Impuls für unsere Reputation heraus: Wir haben viel Lob von unseren Kunden bekommen – und sogar von der Konkurrenz – und keinerlei Umsatzeinbußen.“
Inhaber und Geschäftsführer eines Produktionsunternehmens
„On-Point-Strategien, tief verbunden mit dem Charakter des Kunden, gleichwohl erfahren wie flexibel in neuem Kontext - und ganz besonders eine sehr angenehme Partnerin in der Zusammenarbeit.“
Unternehmenssprecher
„Tina Hunstein-Glasl ist eine Top-Expertin für Krisenkommunikation, die auch in sehr kritischen Phasen kühlen Kopf bewahrt. Immer eine Freude, mit ihr zusammenzuarbeiten, egal ob in Krisenfällen oder Trainings und Seminaren!“
Reputationsmanager eines Versicherungsunternehmens
„Das Krisenhandbuch war für uns ein echter Gamechanger. Endlich haben wir einen strukturierten Leitfaden, was im Ernstfall zu tun ist – individuell abgestimmt auf unsere Strukturen und mit Blick auf interne Prozesse.“
Leitung Unternehmenskommunikation, führendes Finanzunternehmen
„You’ve been an incredible partner. Smart, thoughtful – and always there to tackle even the toughest topics with positivity and professionalism. I’ve truly valued working with you.“
CEO of a global Brand
Inhaberin

Tina Hunstein-Glasl

Neben der fachlichen Expertise ist das „Wie“ in der Zusammenarbeit entscheidend, und einer der Gründe, warum wir gerne weiterempfohlen werden.

Jede Krise, jede Transformation, jeder Change bringt eigene Dynamiken mit sich – doch eines gilt immer: Es gibt Handlungsoptionen. Wir entwickeln für jede Lage die geeigneten Wege und Strategien, in denen Führung und Kommunikation Wirkung entfalten.

Krisen und Transformationen fordern Führungskräfte und Unternehmen heraus – persönlich ebenso wie systemisch. In der Beratung braucht es jetzt Zuversicht: den Blick auf Möglichkeiten statt auf Blockaden. Wir arbeiten mit positiven, lösungsorientierten Ansätzen und geben Führungskräften, Teams und Mitarbeitenden die Unterstützung, die sie brauchen.