Seit 20 Jahren sind wir als Agentur erfolgreich für unsere Kunden tätig – mit spezialisierter, strategischer Beratung für Krisen- und Change-Kommunikation. Hier finden Sie eine Auswahl unserer Kunden.
Passgenaue Kommunikations- und Führungsprogramme für unsere Kunden
Ob Mittelstand, Konzern oder Start-up – jedes Projekt beginnt mit einer individuellen Herausforderung. Unsere Referenzen zeigen, wie wir passgenaue Strategie- und Kommunikationsprogramme für verschiedene Branchen entwickeln. Dabei steht stets der konkrete Bedarf unserer Kundinnen und Kunden im Mittelpunkt – effizient, empathisch und nachhaltig umgesetzt.
Krisen-Prävention:
Führungstrainings
Krisen-Prävention:
Workshop Krise
Krisen-Resilienz:
Führung und Compliance
Krisenkommunikation:
Behördenkontrolle
Change Kommunikation:
Neues Vergütungsmodell
Change Kommunikation:
Organisationsentwicklung
Krisen-Resilienz:
Greenwashing
Krisenkommunikation:
Produktrückruf
Krisenkommunikation:
Cyber-Angriff – Ransomware
Krisen-Prävention:
Krisenhandbuch
Change Kommunikation:
Strukturveränderung
Krisen-Resilienz:
NGO- und Medienkritik
Tina Hunstein-Glasl
Neben der fachlichen Expertise ist das „Wie“ in der Zusammenarbeit entscheidend, und einer der Gründe, warum wir gerne weiterempfohlen werden.
Jede Krise, jede Transformation, jeder Change bringt eigene Dynamiken mit sich – doch eines gilt immer: Es gibt Handlungsoptionen. Wir entwickeln für jede Lage die geeigneten Wege und Strategien, in denen Führung und Kommunikation Wirkung entfalten.
Krisen und Transformationen fordern Führungskräfte und Unternehmen heraus – persönlich ebenso wie systemisch. In der Beratung braucht es jetzt Zuversicht: den Blick auf Möglichkeiten statt auf Blockaden. Wir arbeiten mit positiven, lösungsorientierten Ansätzen und geben Führungskräften, Teams und Mitarbeitenden die Unterstützung, die sie brauchen.