Krisenresilienz für Unternehmen
Zukunftsfähig führen in unsicheren Zeiten
Krisen sind kein Ausnahmezustand mehr, sondern sie sind heute Teil des Alltags. Wirksame Führung, klare Kommunikation und persönliche Stabilität und Selbstführung sind essentielle Kompetenzen und Ressourcen, die wir im Führungskräfte Workshop vermitteln – individuell zugeschnitten auf Ihre Themen.
Krisen sind kein Ausnahmezustand mehr, sondern sie sind heute Teil des Alltags. Wirksame Führung, klare Kommunikation und persönliche Stabilität und Selbstführung sind essentielle Kompetenzen und Ressourcen, die wir im Führungskräfte Workshop vermitteln – individuell zugeschnitten auf Ihre Themen.
Themenschwerpunkte im Überblick – mit klarem Praxisbezug für Ihr Unternehmen
Einführung in das Resilienz-Modell: Wie Sie die Grundlagen und Basis-Kompetenzen der Krisen-Resilienz für Ihre Führungskräfte und Ihr Unternehmen anwenden
Bausteine für die Praxis: Wie ein gutes Zusammenspiel aus persönlichen Skills, geeigneten Tools der Krisenbearbeitung und der handelnden Person in der Krise funktioniert – und wie Sie diese bei sich implementieren
Wie gute Führung in der Omnikrise gelingt: So gewinnen Sie als Führungskraft mehr Kompetenz in Selbstführung und Teamführung
Gesund und stabil in der Krise: So gehen Sie mit Stress, Druck und Unsicherheit im Führungsalltag um
Keine Krise ohne Kommunikation: Krisenkommunikation, Strategien und Taktiken zur Navigation in der medialen Welt aus Digitalisierung, Empörungsökonomie, KI und Filterblasen
Was das System stärkt: Organisationale Resilienz durch Strukturen, Rollen, Aufbau und Team
Orientierung in unsicheren Zeiten: Haltung als stabiler Anker für Führungskräfte und Organisationen in unsicheren Zeiten
Transfer in den Führungsalltag: Reflexion, Übungen, Praxisbeispiele
An wen richtet sich
das Resilienztraining?
- Management, Geschäftsführung
- Leitung Unternehmenskommunikation
- PressesprecherInnen
- KrisenmanagerInnen
- Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche, z.B. aus Kommunikation, HR/Personal, ESG, Risk/Compliance, Marketing
- Coaches und Psychologinnen
Resilienztraining für Ihre Themen und Risiken
- Grundlagen und Instrumente der Krisen-Resilienz, um als Führungskraft handlungsfähig und stabil zu bleiben.
- Implementierung der Basis-Kompetenzen der Krisen-Resilienz im Führungsalltag und in der Organisation.
- Führungsprinzipien, die in komplexen und unsicheren Situationen Orientierung schaffen.
- Strategien zur Selbstführung und Stressregulation unter Druck.
- Praktische Guidelines für eine klare und wirksame Krisenkommunikation.
- Werkzeuge zur Stärkung von Teamresilienz und kollektiver Handlungsfähigkeit.
- Methoden, um organisationale Strukturen und Rollen krisenfester zu gestalten.
- Haltung als zentrale Kompetenzen, um Unsicherheit produktiv zu nutzen.
Marion Satzger-Simon
Marion Satzger-Simon ist Diplom-Psychologin, approbierte Psychotherapeutin und zählt zu den erfahrensten Coaches und Supervisorinnen für Führungskräfte im deutschsprachigen Raum. Seit über 30 Jahren begleitet sie Entscheiderinnen und Entscheider im mittleren und oberen Management – insbesondere in Zeiten tiefgreifender Veränderungen und Krisen. Ihre Arbeit basiert auf der Überzeugung, dass Haltung und innere Klarheit die Grundlage für wirksames Handeln – gerade in unsicheren Zeiten – bilden. Als Seniorcoach (BDP & DBVC), Ausbilderin, Mediatorin und Supervisorin verbindet sie psychologisches Know-how mit langjähriger Praxis in der Führungskräfteentwicklung. In ihrer Beratung schafft sie Räume für Reflexion, Perspektivwechsel und nachhaltige Transformation.
Tina Hunstein-Glasl
Tina Hunstein-Glasl zählt zu den führenden Expertinnen für Krisenkommunikation und strategische Veränderungsbegleitung im deutschsprachigen Raum. Als Gründerin und Inhaberin einer Strategieberatung für Krisen und Change, begleitet sie seit über 20 Jahren Unternehmen, Organisationen und Institutionen bei der erfolgreichen Navigation durch komplexe Aufgaben, Krisen und Transformationen. Als Mitgründerin der ORVIETO ACADEMY for Communicative Leadership stärkt sie zudem kommunikative Kompetenz und innere Stabilität von Führungskräften im Kontext des 21. Jahrhunderts. Sie studierte Kommunikationswissenschaft, Politik und Soziologie an der LMU München und ist ausgebildeter Coach mit Weiterbildungen in Organisationsentwicklung.
"
„Führungskräfte brauchen heute Kompetenzen, Strukturen und persönliche Ressourcen, die das sichere Navigieren in unserer herausfordernden Zeit ermöglichen.“Tina Hunstein-Glasl
Weitere Trainings
Krisenkommunikationstraining mit Tina Hunstein-Glasl
Erfahren Sie in unseren individuell zugeschnittenen Trainings, wie man auch unter Druck handlungsfähig bleibt, zielführend kommuniziert und Vertrauen bewahrt.
Training
In unseren maßgeschneiderten Trainings bereiten wir Sie auf Ihre herausfordernden Rolle in Krise und Transformation vor - mit Praxiswissen, Erfahrung und Fachinformationen.