Strukturveränderung
Branche
Medien / Verlag
rund 800 Mitarbeitende und Standorte im In- und Ausland
Problemstellung
Das Medienunternehmen befand sich im Umbruch: Rückläufige Auflagen und Werbeerlöse setzten das klassische Printgeschäft unter Druck, während Zielgruppen zunehmend multimediale Inhalte erwarteten.
Die stark markenorientierten Strukturen führten zu Silos und Doppelarbeit. Um zukunftsfähig zu bleiben, war eine organisatorische, kulturelle und kommunikative Neuausrichtung notwendig.
Lösung
Wir begleiteten den Verlag während seiner umfassenden Umstrukturierung von Beginn an – von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung. Gemeinsam mit der Geschäftsführung erarbeiteten wir das Kommunikationsprogramm und eine klare Change Story, die Orientierung gab und Sinn stiftete. Darauf aufbauend gestalteten wir die interne Kommunikation, unterstützten Führungskräfte in Gesprächen und moderierten zentrale Informations- und Dialogformate. Durch kontinuierliche Prozesskommunikation, Workshops und Coaching-Angebote wurde der Wandel transparent vermittelt und Schritt für Schritt in der Organisation verankert.
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